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看《乔家大院》 学晋商“钱”规则
文章来源:未知 发布时间:2015-03-06 17:47   本文作者:管理员   点击数:


财富传承 “拿来主义”不实用

随着我国遗产税开征的呼声一浪高过一浪,与此热点问题关系最为密切的“富一代“财富传承及家族企业接班的话题,也逐渐走入了大众的视野。在中国现有的超过一千万家企业中,民营企业占比超过80% ;而民营企业中又有80%以上是家族企业;家族企业中的80%又将在今后十年间面临着家族企业接班与财富传承的问题。而普遍存在于”富一代“人群的个人资产与企业资产不做具体分割的特点,决定了家族企业传承实际上成为中国富人财富传承的重头戏。

其实,所谓的“成功培育新生代企业家”,就是大家常说的“如何富过三代”的问题。在这个问题的讨论上总有一种惯性思维,那就是借鉴西方发达国家的成功经验。纵然国外的成熟经验有参考价值,但中国特有的“家传统”和“家文化”,又使得“拿来主义”屡屡碰壁。反而是中国历史传统中的某些经验或许更有植根现实的土壤。

以古鉴今 看看晋商的东家掌柜分离制度

前些年热播的历史题材商战大剧《乔家大院》,掀起了一场对于晋商理念的热烈探讨,从中不难发现晋商在家族企业传承方面独到的实践和经验,这对于当今中国的高净值人士在财富传承中往往有着更现实的“以古鉴今”作用。

晋商在家族企业接班人的选择上积极启用非亲属的专业群体——“掌柜”,并严格制定掌柜的选择范围和标准,使接班人的选择突破家族局限,拓展了可选范围,这恰恰成为了晋商百年不衰、绵延多代的核心要素。以美国为代表的西方发达国家建立的现代企业制度,是基于大规模生产需要的大量资金和专业化管理需求,因此,以专业着称的职业经理人阶层崛起,从而实现了所有权与经营权的分离,专业化分工得到了升华。而晋商实行的东家掌柜分离制度,也同样是由于票号业的专业化要求高,这恰恰与目前我国民营企业家族企业所涉足行业专业化程度不断提高的现状不谋而合。

随着我国家族企业将经营触角越来越深入到大规模、高科技行业,而这些行业对企业接班人的专业素养要求越来越高,家族企业如果只局限于在家庭内部选择接班人,局限性无疑越来越明显。但与此同时,中国目前尚未形成成熟的职业经理人市场,因而也就无法对职业经理人的行为进行有效的约束和规范。道德风险、内部人控制等问题成为横亘在家族企业传承中的障碍。反观晋商,在启用掌柜继承家族企业经营权时也同样面临着上述障碍,但东家掌柜分离制度的有效约束机制——用乡不用亲,在最大程度上解决了问题,这也是当下家族企业传承值得借鉴的方面。


   
晋商的用人原则是“用乡”,指选择本村、邻村或者邻县,最远不能超出山西本省知根知底的人,从而自然而然将继承人限定在了由地缘关系结成的圈子里。再辅之以晋商会馆等组织架构的约束,从而形成了山西地域范围内的职业经理人市场。由于市场中各参与方之间比较熟识,作为博弈一方的掌柜如果做出不利于东家的行为,就会在圈子中失信,付出应有的成本。那么,借鉴晋商的此项制度,现代的家族企业在选择接班人时,可根据经营行业的特点,将目标候选人的范围从家庭成员扩大到可控的、合适的圈子等更大的范围内,并借助于商会、行业协会等外在较为成熟的组织形式形成初步的外部约束,从而做好接班人选择的首次过渡安排。